幹部の上手な育て方 ①幹部は徹底的にしごくべし ②経営方針をはっきりせよ 資本償却目標 収益率 見込み売り上げ 給与 出店計画 ③業務の範囲を示せ ④独立の夢を与えよ ⑤幹部を権力者にするな 人を動かす知恵10ヶ条 ①使うのじゃなく協力してもらうのだと思え ②率先垂範でまず手本を示そう ③新人のうちに徹底的に鍛えておけ...
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- 2019 5月
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プラザ志ビル テナント募集 まとめリストへ プラザ志ビル10加賀屋 今日は志ビルの物件の紹介です! プラザ志ビル10加賀屋です! 大阪メトロ四つ橋線 北加賀屋駅 徒歩8分 南海本線 住吉大社駅 徒歩8分 テナントさん情報はコチラから↓ プラザ志ビル10加賀屋テナント情報 物件プロフィール ●住所 大阪市住之江区中加賀屋...
利益を判断するために 原価計算書の作り方 売上高 原料費 粗利益高=売上高−原料費 人件費 芸能費 諸経費 減価償却費 賃借料 売上原価 営業利益(営業利益=売上高−売上原価) 支払金利 どうすれば質の良い従業員に育てあげられるか ①程度の悪い人間は最初から入れるな ②手をとって教え育てあげよ ③経営者自ら範をたれよ ...
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